淄博物流工作流程怎么样 淄博物流有限公司

物流公司的工作流程是什么样的？

1、物流公司的财务工作分布到各不同的点

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2、首先是货到了柜台由作人收货开票

3、制单人凭作员开的票录电脑系统

4、出纳收款（如果是小的分部可授权给制单员收款）

5、出纳把票据交回会计入帐

接货--->开单--->到调度仓--->拼车--->发车--->到目的地调度仓--->分货--->短途配送--->客户验收--->月度结算。

物流运输工作流程

物流运输工作流程？导读：物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤，具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢?请看本文详细介绍：

物流的工作流程：

一、接单：

1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送;

2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证

二、登记：

1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

2、司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收

三、调用安排：

1、填写运输。

2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。

四、车队交换：

1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

2、报运输给客户处，并确认到厂提货时间。

五、提货发运：

1、检查车辆情况。

2、按时到达客户提货仓库。

3、办理提货手续。

4、提货，盖好车棚，锁好箱门。

5、办好出厂手续。

6、电话通知收货客户预达时间。

六、在途追踪：

1、建立收货客户档案。

2、司机及时反馈途中信息。

3、与收货客户电话联系送货情况。

4、填写跟踪记录。

5、有异常情况及时与客户联系

七、到达签收：

1、电话或传真确认到达时间。

2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。

3、签收运输单。

4、定期将回单送至客户处。

5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

八、回单：

1、按时准确到达指定卸货地点。

2、货物交接。

3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。

4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

物流公司工作流程

物流公司工作流程

语：物流公司的一个完整的接货送货收货流程是怎么样的?以下是我为您整理的物流公司工作流程，希望对您有帮助。

一、接货

1、 接货前应该提前联系大概的到车时间，整理出库房准备接货。

2、 车到后要求司机把车停在指定的位置，交接运单并办好交接手续。

3、 卸车对货：白班卸货在货急的情况下原则是先卸返京货再卸中转货，而夜班则相反。

A类货卸车流程：

针对A类货乱且无大票的情况，卸A类货时必须按票分开并且做好卸车清单，然后加总件数，勾小票。返京货入库，中转货放在外面。

B类货卸货流程：

以上线路的中转货直接按票直接卸到现场大堆里，并及时做好交接。返京货按线路码放在库房里。

接货时注意事项：1、接货后首先对运单进行分拣对货物的大概情况有所了解。

2、卸货过程中杜绝野蛮卸车，发现货损在没卸的情况下向负责人反应，并作好记录。

3、出现货损、货要及时解决。外包装货损的清点货物重新包装，实质性货损的拍照并尽力来降低货损程度。至于货出现后先把车上(包括驾驶室)、现尝库房检查一遍。然后联系发货站点。所有货损、货必须记录在交接记录上。

4、卸完货后清点好车上的物品，整理好雨布、网子。

二、中转：把运单和货物及时的中转出去是对库房的基本要求。

1、货物中转：A类中转货物要求开完票后全部换标签后再入大堆。并与理货员做好交接手续。其他线路的中转货物直接入大堆，卸货时设专人对货，并直接在大票上做好和理货员的交接手续，然后中转专人根据交接的手续挑出已开好且货已走的运单。

2、运单中转：运单管理员挑出中转小票，从新开票。

中转注意事项：1、中转货物交接一定要清楚。

2、中转货物一般经过多次装卸，货损比较大。出现货损及时处理。

3、运单一定要与货物同步，避免出现票货不一致的现象。

4、开票时原票后订的信封之类的'东西一定要订在新开票的三四联。

回执月结的带回执单，没有回执单带原单。

5、开票时要注意：到付不变、代收款照抄。

3、录单：将开完的中转票准确录单，在录单的同时一定要检查出现的错误。

4、对于公司没开线路的中转，一定要选择安全的物流，且保证转货时的包装无破损。

三、货物分发：首先根据小票上的电话和票上的提货网点分拣小票。

然后根据小票挑出具体的货物并做好出库手续。

后就是按网点装车。

四、付货：货物卸完并对货完成后及时通知客户提货。

付货的具体过程：1、请提货人报收货人电话、姓名等信息。

2、确认信息无误之后请提货人出示个人有效证件，登记证件信息。

3、收应收款、代收款、垫付款等费用。

4、请提货人确认签字。

5、将运单第四联交与客户。

6、客户拿运单找库管提货。

付货注意事项：1、通知客户时一定要提到具体的运费、提货地址、需要带的东西，同时要问清谁接的电话。

2、办提货手续时一定要检是否是提货人本人的。

3、登记证件信息时一定的字迹工整。

4、所有货物特别是有代收款的货物必须先办手续后验货。

5、库管提货时一定要单号、货上的信息兼顾，出现问题立即反映，避免因单号贴错或单号不多付错货的现象。

6、当付货后拆开包装发现货损货时，一定要用文明语言稳住客户的同时解决问题，解决不了的立即上报。

7、每天上下班核对票据和现金。

五、结算：将付完货的运单结算并以线路区分报账。

注意事项：1、所有的送货小票必须经值班经理同意并签字。

2、减免运费的必须用减免条。

3、回执的一定把回执单交上去。

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物流运输配送流程是什么？

物流配送流程的一般步骤如下：

1、备货

是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。

2、储存

配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证，这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及情况，可以有地确定周转储备及保险储备结构及数量，配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

3、分拣及配货

是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要文持性工作，分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。

4、配装

通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。

5、配送运输

配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂如何组合成佳路线，使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

6、送达服务

要地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等，送达服务也是配送独具的特殊性。

物流配送的意思：

物流配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。

物流配送共同化，包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等，物流配送是物流活动中一种非单一的业务形式，它与商流、物流、资金流紧密结合，主要包括了商流活动、物流活动和资金流活动，可以说它是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。

以上内容参考

物流公司的运营流程

物流作业运营流程：

1、订单处理作业

物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。

2、采购作业

自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件。而后依据我们所制定的数量及供货厂商所提供较经济的订购批数，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

3、进货入库作业

当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程。而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查和入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登记建档。

4、库存管理作业

库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。

仓库区的管理包括：

（1）货品于仓库区域内摆放方式，区域大小，货品的分布等规划；

（2）仓储区储位的调整及变动。

5、流通加工作业

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工易提高货品的附加值。其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。

6、出货作业处理

完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业。

出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所要的地址标签、及出货检核表。

7、配送作业

配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。

扩展资料：

物流公司管理特点

1、以实现客户满意为目标；

2、以企业整体为目的；

3、以信息为中心；

4、重效率更重效果。

参考资料：

百度百科-物流公司