什么是旅游住宿策划（旅游住宿下载什么软件）

本文目录一览：

• 1、旅游策划是什么？
• 2、旅游活动策划方案
• 3、旅游策划基本知识内容
• 4、旅游策划的内容和步骤有哪些？

旅游策划是什么？

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

什么是旅游住宿策划（旅游住宿下载什么软件）

概念挖掘

首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。

其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。

再次, 项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗具体化，形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点，也是策划本质的东西。

主题开发

主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策划都是先有产品概念，而后有主题，有的就是先从主题开始，再产生一系列构思，进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”，重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。

时空运筹

当具体的构思完成以后，还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重，急缓相权选其急” 的指导下，通过筛选和整理，将构思变成具体的，使策划项目在时间和空间上有具体分布，也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。

下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实，从策划者的初构想开始，可行性报告的编制即已开始，只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化，可行性报告也初具雏形，内容也渐渐丰富，直到水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后，需提交旅游主管部门审核，然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。

推销说服

策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”，因此，一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,，而且还要有生动的、吸引人的表现方式，如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划，而是为了让策划项目得到实施，并取得预期的效果。

因此，如果策划仅仅停留在策划书的阶段，那么它只是供人观赏的摆设而已，不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要盘者能够付诸于实施，策划单有杰出的创意是远远不够的，它的效用终表现在它的实施上。因此，策划书完成后，要成功实施策划方案，还需要通过策划人的说服力，从而得到投资者的批准认可，获得的支持，取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。

光华卓策智业，三大旅游策划规划公司之一。成立于2003年，世界规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；团队由、英国、设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；目前在、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。公司为世界和500强1/3企业提供规划设计服务。服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、发改委、文化部、水利部、林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等和500强；公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。并出版《旅游规划》、《旅游品牌营销》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、旅游报给与专题。公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营”的全产业链服务模式。

2013年公司和盛达集团（上市公司、证券代码：000603、民营企业500强150位、总资产200多亿元币）达成战略合作伙伴，合作成立股份公司。

1、确认方案标题

2、做好背景调查：预算、人数、喜欢的类型、特殊要求

3、行程安排规划，标注景点、餐馆、住宿、时间规划、加上对面的图片、照片，图文并茂

4、行程特色

5、行程报价表

6、参考可调整内容、注意事项

开发旅游新线路，做好行程安排，线路报价，解决线路中所涉及的吃住行等等，总之一个好的旅游策划会为企业带来不可估量的效益。

旅游活动策划方案

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

概念挖掘

首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。

其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。

再次, 项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗具体化，形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点，也是策划本质的东西。

主题开发

主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策划都是先有产品概念，而后有主题，有的就是先从主题开始，再产生一系列构思，进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”，重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。

时空运筹

当具体的构思完成以后，还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重，急缓相权选其急” 的指导下，通过筛选和整理，将构思变成具体的，使策划项目在时间和空间上有具体分布，也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。

下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实，从策划者的初构想开始，可行性报告的编制即已开始，只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化，可行性报告也初具雏形，内容也渐渐丰富，直到水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后，需提交旅游主管部门审核，然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。

推销说服

策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”，因此，一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,，而且还要有生动的、吸引人的表现方式，如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划，而是为了让策划项目得到实施，并取得预期的效果。

因此，如果策划仅仅停留在策划书的阶段，那么它只是供人观赏的摆设而已，不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要盘者能够付诸于实施，策划单有杰出的创意是远远不够的，它的效用终表现在它的实施上。因此，策划书完成后，要成功实施策划方案，还需要通过策划人的说服力，从而得到投资者的批准认可，获得的支持，取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。

光华卓策智业，三大旅游策划规划公司之一。成立于2003年，世界规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；团队由、英国、设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；目前在、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。公司为世界和500强1/3企业提供规划设计服务。服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、发改委、文化部、水利部、林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等和500强；公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。并出版《旅游规划》、《旅游品牌营销》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、旅游报给与专题。公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营”的全产业链服务模式。

2013年公司和盛达集团（上市公司、证券代码：000603、民营企业500强150位、总资产200多亿元币）达成战略合作伙伴，合作成立股份公司。

1、确认方案标题

2、做好背景调查：预算、人数、喜欢的类型、特殊要求

3、行程安排规划，标注景点、餐馆、住宿、时间规划、加上对面的图片、照片，图文并茂

4、行程特色

5、行程报价表

6、参考可调整内容、注意事项

开发旅游新线路，做好行程安排，线路报价，解决线路中所涉及的吃住行等等，总之一个好的旅游策划会为企业带来不可估量的效益。

旅游策划基本知识内容

策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和，并使这样的方案和达到化，使效益和价值达到化的过程。那么，下面是我为大家分享旅游策划基本知识内容，欢迎大家阅读浏览。

旅游策划定义

1定义

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

2内容

农俗!农技!农艺把人们的日常生活!文化!神话!科学技术!体育!饮食等有机的结合在一起"，旅游策划需要对这些方面尽可能多了解，挖掘。

旅游策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施、策划图件等。

1)资源分析：

考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析，对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告。

2)市场研究：

收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目的市场定位与市场目标。

3)定位分析：

通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。

4)功能布局：

按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计。

5)游憩方式设计：

设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构;落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构;由此形成具体的产品概念性设计。

6)景观概念策划：

策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑。

7)商业模式设计：

卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。

8)旅游房地产概念性策划 ：

充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。

9)运营实施：

对项目投资运作进行目标任务分项的，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作。

10)策划图件：

包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。

旅游策划与后旅游策划

1旅游策划

策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和，并使这样的方案和达到化，使效益和价值达到化的过程。

而旅游策划除了秉承上述策划的所有基本特征和定义外，有它作为特殊行业的特殊性。由于旅业的特殊，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普遍性。

也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人满意的答案的。

旅游策划的特殊性表现在以下方面：

1)对旅游资源的认识、评价和把握，是旅游策划的基础。

旅游资源的调查和评价是一个科学的`系统，专业性强，涉及面广。能否对资源进行正确合理的评价将直接关系到旅游策划的成功与否。

2)对旅游产品体系的策划，是旅游策划的难点。

资源不等同于产品，旅游资源的科学价值也不一定等同于旅游产品的市场价值。因此，旅游产品的策划需要熟悉旅游市场，通过对市场需求的确认，来决定将哪些有市场价值的旅游资源转化为旅游产品及产品的表现形式如何。

3)对旅游市场的研究，是旅游策划成功的关键。

由于游客购买的是特殊经历，而旅游经历感受质量的高低又受着游客时时变换的心理因素影响。另外，许多旅游产品所具有的无形性特征，都增加了对旅游市场的认识难度。

以上三个主要方面的特殊性，使旅游策划这个特殊的行业与其他的策划行业区别开来。这也是旅游策划的生命力之所在。

因此，旅游策划可以成为与旅游规划紧密相连的一个独立的学科。

由上可以看出旅游策划是一个科学的、完整的、理性的体系，它讲究的是程序，追求的目标是解决旅游业的实际问题。所以，科学、理性的旅游策划是旅游策划赖以存在的基础。但这可能使旅游策划显得过于理性而缺乏生命力。

其原因在于，旅为是理性与感性共生的，而且在有的时候，旅为的感性特征还要强于理性特征。

因为，游客的感知在很大程度上是感性的，游客对旅游经历的体验也是感性的，游客心理活动的变化无常，游客的“触景生情”，都是情绪化很浓的感。有鉴于此，若过分地强调旅游策划的理性和科学性，旅游策划的可行性可能会大受影响。

因此，笔者提出了“后旅游策划”的概念。

2后旅游策划

“后旅游策划”是针对旅游策划可能出现的弊端而提出的概念。后旅游策划与旅游策划在时间上并无先后之分，是同时存在着的两种不同的理念和方。“后旅游策划”是对“旅游策划”的批判，是对旅游策划有可能出现的过分注重科学、理性方法的矫正，它有利于矫正旅游策划的过于理性化，强调旅游策划的感性回归。

换言之，在进行旅游策划的时候，必须抱着“后旅游策划”的批判态度，才能促使旅游策划的理性与感性的统一，也才能使旅游规划、景观设计、城市规划设计、建筑设计等达到至善境界。

后旅游策划主要内容

“后旅游策划”的理念与以下几个相关的理念紧密相连，或者说，后旅游策划是对这几个理念的综合概括：

1)后旅游资源评价：

笔者认为，后旅游资源评价是对旅游资源的感受性评价，是以文学、艺术的方法对旅游资源进行的描述性评价。这一评价方法注重感受性和文学艺术性，是对旅游资源评价的批判和检验，对旅游产品策划也会产生深远的影响。

2)后旅游市场研究：

旅游市场研究强调对市场的调查与分析，由此探讨游客的旅为规律，通过对游客行为规律的把握，制定出切实可行的市场营销策略。但由于游客的个性化需求越来越明显，游客的心理难以捉摸，撇开对旅游市场的理性化分析，有时对旅游市场的“感觉”也是非常重要的。

3)后乡土建筑：

后乡土建筑是对乡土建筑的批判，它要求在建筑设计中不能完全沿袭和照搬乡土建筑，而应该批判地继承。因为乡土建筑的空间、材料、建筑手段和技术等已经不能适应现代人居住的要求，不能给现代人带来舒适感。所以，后乡土建筑是对乡土建筑的批判、解构、重构和创新。

4)后传统建筑：

后传统建筑是在后乡土建筑概念的基础上提出来的，后传统建筑包括了后乡土建筑，除此之外，还包括对传统建筑中的宗教建筑、宫廷建筑等类建筑的继承和批判。后传统建筑与传统建筑的关系，正如后乡土建筑与乡土建筑的关系，基本理念和原则是共同的。在现代的景观建筑设计中，后传统建筑与后乡土建筑遵循着同样的原则。

5)后景观设计：

后景观设计是对景观设计的继承与批判。后景观设计在很大程度上要回归到传统的园林设计理念上去，但又不主张完全地回到的传统中去。它是对和西方传统的景观设计理念、园林设计理念兼收并蓄，批判的继承。

在总的理念上，还是提倡以“因法自然”的传统理念为主，在表现手法上，因地制宜地适当吸收西方景观设计的技术和方法。老子说：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，这“道法自然”也是景观设计的理念，真正要达到这样的境界对于凡人来讲，是不可能的。

但这种理想境界是后景观设计应该追求的。这也并不是说，西方传统的景观设计与“道法自然”是相矛盾的。实际上，在景观设计中，只要用得巧妙，用得自然，还会收到意想不到的效果。

所以，后旅游策划包含了后旅游资源评价、后旅游市场研究、后传统建筑、后乡土建筑、后景观设计这样一个体系，它与旅游策划一样，涉及旅游资源、旅游市场、建筑、景观设计等方方面面。

旅游策划目前的问题

虽然说我国旅游策划已经取得了一些成绩，但是，在激烈的市场竞争中，我国旅游策划也出现了不少的问题。具体表现如下：

1、旅游策划的资质考察不严格，造成了旅游策划市场质量不一。

虽然说我国现在很多地方和景区都非常重视旅游策划。但是，真正有较高资质的旅游策划机构并不多，很多单位和个人只是单纯的要获得经济利益，根本不懂策划，从而使得旅游策划市场显得杂乱无章而缺乏严格的质量监控;

2、旅游策划盲目化，导致了策划偏离主题。

有些旅游策划人员只是为了片面的追求经济利益，并没有深入了解策划或规划的项目与景区主题及文化内涵，导致了盲目追求创新而变得吃力不讨好，严重脱离实际情况，破坏了环境和氛围，无法调动起游客旅游兴致。而且，这种旅游策划对资源和环境的破坏是无法逆转的，从而造成了劳民伤财而难以恢复;

3、旅游策划队伍规模小，素质低，导致了旅游策划缺乏应有的创意。

我们当前的旅游产业中的从业人员较多，但真正懂得进行旅游策划的人却不多，整体素质偏低，其中的经验主义者居多，而科学主义者偏少。这主要是由于我国旅游策划的时间并不长，真正起步应该从改革开放以来算起，大部分旅游策划人员处于学习与摸索阶段，无法真正创作出具有较好创意的旅游策划项目出来;

4、旅游策划的评审流于，无法发挥出真正的作用。

当前，对于旅游策划的评审会上，评委们只是象征性的提几条建议而已，主要内容仍然是一味的肯定和赞美，根本起不到对相关旅游策划进行监督、把关和完善的作用。因此，这种旅游策划的评审仅仅流于形式，无法真正通过评审会和评委们的建议来实现进一步的提高与完善。

我国旅游策划中问题的应对措施分析

鉴于以上我国旅游产业的发展需求，我们必须做好旅游策划这个关键性的创新环节，才能够为旅游业争得更多的发展机会。

但是，我国当前旅游策划还存在着不少问题，大大影响了旅游策划的质量。因此，笔者认为，我们应该从以下几个方面来积极应对：

1、旅游策划的资质认证已经严格进行把关。

虽然说我国目前的旅游策划没有一个全国统一的具有法律效力的标准和管理办法来配套，无法从制度上给予旅游策划一定的保证，从而影响了旅游策划的科学有序进行。

因此，我们应该除了配套一些旅游策划方面的法律法规以外，还应该严格遵守有关的法律法规，坚决维护这些法律法规的尊严，绝不让那些法盲型的旅游创新策划从业人员有可乘之机，进一步提高旅游策划的质量与水平;

2、提高旅游策划者的整体素质与水平。

高度重视对旅游策划者的培养和管理工作，让他们具备基本的旅游学、策划学以及营销学等方面的知识以外，还要多学习并掌握历史学、文化学以及学等多方面的知识。

其中为关键的一点就是要重视对于这些旅游策划人员创新意识和创新能力的培养，让他们具备高智商的同时，能够具备一定的创新能力，充分发挥出他们的想象力、灵感和综合探测能力，从而进一步提高他们发现问题、解决问题的能力，为旅游策划打下坚实的基础;

3、严格遵照科学策划的原则执行科学的策划程序

旅游策划涉及范围广，想做好旅游策划，就要切实遵循科学策划、科学规划的程序与原则，认真调查并分析市场需求与市场竞争状况，本着创新性原则与可行性原则，建立并严格执行全程监督和终身责任追究制度，让旅游策划的参与人员能够有着强烈的责任感和职业道德，重视对旅游策划每个环节的监督与把关。

4、重视旅游策划与旅游规划的有机结合

采取相应的措施来做好这种科学与艺术的结合，凸显旅游策划的功能，不断扩大旅游策划的活动舞台，丰富和发展相关的旅游策划内容，以资源为基础，以市场为导向，以产品为中心，以人为本的协调好旅游策划与旅游规划的关系，把握大局，审时度势，运筹策划，使得旅游策划与旅游规划能够循序渐进的推进，从而实现旅游策划的决策科学化;

5、重视对于旅游策划思路与创意的酝酿工作。

旅游策划既然是科学与艺术的结合体，进行旅游策划的时候，要注重思路与创意的结合，增强旅游产品的吸引力和竞争力，让其具备科学性、前瞻性和可作性。任何一项成功的旅游策划都离不开良好的思路和创意，可以说，旅游策划的思路与创意是进行成功的旅游策划的灵魂所在。

我们要认真分析各种内外部原因和基础条件，进行的旅游策划与旅游规划，努力培育出具有市场广度和深度的旅游品牌，并根据旅游业自身的发展规律来进行旅游策划与旅游规划，从而推动旅游产业的快速发展。

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旅游活动策划方案5篇

策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人;下面我给大家带来旅游活动策划方案，希望大家喜欢!

旅游活动策划方案1

为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司10月份组织员工举行峨眉乐山二日游活动，具体如下、

一、活动目的、

丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间：

20__年10月24-25日

三、活动口号：

放松心情，你行我也行!

四、活动地点：

九寨沟

五、项目组架构、职责

职责、

1、项目负责人、

1)、拟定项目，并报公司审批;

2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

3)、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。

2、项目办、

1)、按经批准的项目，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;

2)、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜;

3)、对项目进行总结关闭，费用报销。

3、活动宣传组、

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;

2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;

3)、负责参加旅游活动总人数的门票的发放;

4)、旅游满意度调查和统计。

4、摄影组、

1)、负责旅游途中的所有拍摄;

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神的)。

5、后勤保障组、

1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、品、小奖品等);

2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点时人数清点;

3)、负责参加旅游活动中用餐(围餐)及住宿安排。

6、活动实施组、

1)、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助;

2)、负责时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合;

3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

7、危机应急处理小组、

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

2)、负责旅游过程中突发危机的处理，迅速反应，将风险和损失降至;

3)、危机发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

六、活动里程碑

略

七、工作WBS表

略

八、活动人数：

120人(截止于10月1日在职员工)

九、活动组织：

1)、本次活动根据报名人员分成各小组，安全与组织采用组长负责制，组长负责每次组员人数的清点、纪律的传达与维护，各小组的协调及相关事务性工作处理;

2)、本次活动拟设12个小组，10人/组，每组设立1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排。

3)、出游前召开各小组长会议，明确各成员职责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项;

4)、各小组长及时向部门负责人汇报异常情况，并即时处理突发。

十、各项费用预算：

略

十一、注意事项：

1)、注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品(身份证每人必带);

2)、注重本小组成员旅游的统一行动，听从总领队安排，注重本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队;

3)、有特殊情况发生时，及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报;

4)、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组成员，保持良好精神风貌与秩序。

十二、报名方式及有关事项、

1、报名方式、参加员工在各部门/科室文员处报名，文员收集资料报送人事部处;

2、有关事项、因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员工临时不能参加(工作原因除外)，个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣减。

综合以上方案，建议10月份选择峨眉乐山二日游活动，原因如下、

1)距离成都较近，减少员工路途奔波，周一可迅速恢复体力上班;

2)路途较短，路况较好，安全系数相对高些;

3)爬山、看日出等娱乐方式，让员工尽情释放自己;

4)呈现规模效益，节省费用，个人团费相对低，员工自行承担费用相对降低。

旅游活动策划方案2

一、活动宗旨：

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳，公司团队活动方案。

二、活动对象：

__明芯微电子全体同仁

三、活动时间：

三天二晚

四、活动主题：

__蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办：

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(__网提供的导游服务)

六、旅游线路：

天：__——Q(乘飞机)__——酒店入住

第二天：鹿回头山顶公园——大__旅游区——天涯海角——晚餐

第三天：游览世界选美总决赛会址：美丽之冠——亚__沙滩——蜈支洲岛——__乘机回__

七、费用：

1、价格：2210元起/人;

2、费用包含：

(1)往返机票、机场建设费、燃油费。

(2)全程安排空调车。

(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含__调节基金)。

(4)专业导游服务。

(5)全程含三正二早(八菜一汤)

(6)景点门票。

(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3、公司费用预算

公司总人数45人×2210元/人=99450元

旅游活动策划方案3

一、活动的目的.：

开拓视野，亲近自然，丰富同学们的校园生活，陶冶情。这次活动主要是营造出一种轻松自由的氛围，促进同学间的相互了解、关心，使物二这个班级体更加融合、团结。

二、活动的主题：

携子同游，与尔同乐。

三、活动时间：

20__年4月14日

四、活动地点：

福州平潭岛(平潭岛岛北、东、南面的长江澳、海坛湾、坛南湾三大海滨沙滩，岸线长达408公里，其中100多公里为优质海沙滩，距福州128公里，符合海滨旅游)

五、活动对象：

20__级物信二班全体同学、辅导员

六、总负责人：

______

七、活动准备：

首先是选取景区,决定要去的景点。之后，需要安排好来回的车辆、还有做好活动的宣传和安全预案。各个班委都需要了解这次活动的内容和流程，以便带动整个活动的气氛和明白自己职责。

八、活动流程

1.出发时间：7:30(仓山师大门口)

2.到达平潭岛：10:30

3.游观长江澳风力发电站：10:30--11:15

4.吃午餐：11:15--11:45

5.游览东海仙境――仙人井：11:45--14：00

6.游览坛南湾银滩：14:20--17:00

7.返程：17:00--20:00

九、活动内容：

去的车程中玩拉歌：各车由一位主持人主持，带动气氛，全班一路开唱，调起大家的。

沙滩席地而坐就餐：各个小组自带食物席地就餐，可以互分食物或去其他小组换食物，进行友好的交流游戏一：快速反应

全班围成一圈，由主持人开始随机报数，每个人顺序念数，凡念到的数字是4的倍数或者以4结尾的同学，不能念出数字，只能以“呱呱”两声代替，出错者出局，做26个字母中的造型，所有出错的同学一起摆造型，留相片做纪念。

游戏二：100秒不NG

从全班同学当中选出一些同学分别完成主持人事先写好的7个任务，每组同学完成任务后，下组同学必须立即完成相应任务，整个过程不能出错，且必须在100秒内完成所有任务。若其中有哪组同学出错，则任务必须从头开始。

游戏三：你比我猜

每次游戏选两个同学作为一组，一个用动作比划事先写在纸板上的词语，另一个同学根据其动作猜词语，整个过程当中不能说话，主持人可以示其情况进行提示(字数可事先进行提示)。整个过程比赛在规定的时间内哪组回答对的多的获胜，时间长的那组同学进行惩罚。

游戏四：盲人吃香蕉

每次游戏三组同学，每组两人。参赛者双方相对站着，都蒙上眼睛。其中一人剥香蕉拿给对方吃，另一人不能移动脚步，也不能用手，只能靠身体找准香蕉的位置来吃，整个过程比赛哪组用的时间短就获胜，时间长的那组同学就要接受惩罚。

集体照：作为大学生活中一次外出活动，我们将用照片记录下我们在一起的日子，再回首的时候，也许它会是我们大学里美的足迹。

十、经费预算：

必要的物品费由班费出外(晕车、防水创可贴、塑料袋、中暑);其余费用均由个人出(车费75元)。

十一、活动宣传：

宣传由宣传委员做海报来宣传，贴于学院宣传栏上。

旅游活动策划方案4

一、活动主题：

倾情奉献在星火，释放到清远

二、活动目的：

1、加强团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发职员参与公司各项活动的热情;

3、增强校区间的交流，增进同事间的感情;

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

三、活动对象：

公司行政人员、任职时间满半年以上的老师

四、活动地点：

广东清远

五、活动时间：

20__年8月底(初定8月25日后，两天一夜)

六、组织形式：

公司统一组织，联系旅行社，自驾车出游

七、活动内容：

清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游

(详细行程见附表2：“旅游 行程安排”)

八、前期准备：

1、提前通知活动参与人员，做好假期安排的'准备;

2、将全部活动对象分为四组，确定各组组长，旅游期间由各组长负责各组组员，以便紧急事情的传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题，尽量避免意外发生;

3、旅游前需准备好几种品，确定一人负责。旅游必备品有：

①防晕车类物：茶苯海明片(乘晕宁)等;

②抗感冒类物：泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维C银翘片等;

③止泻类物：黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻，伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气 (液)等;

④外用：创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外，红花油可用于外伤或扭伤，风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

九、经费预算：

清远两日一夜(包含景点大门票，餐费，住宿费、清远导游服务费，旅行社责任险，旅游意外险。)每人360元，共需8640元。

加上自驾车来回油费及旅游必备品费用，所需经费大约10000元。

十、注意事项：

1、贵重物品如随身携带，注意保管，切勿离手。

2、行程中或自由活动时若见有性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者切忌从事水上、高空活动。

3、旅行时不可擅自脱队。单独离队，应征得所在校区主任同意，并随身携带手机，以免发生意外。

4、抵达景区游览前，谨记组长交代的集中地点、时间、所乘汽车车号。万一脱队，请于集中地点等候组长返回寻找。

5、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧等，在这些危险区域，要尽量结伴而行，千万不要独自冒险前往。

6、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。

旅游活动策划方案5

活动背景：

秋风起兮白云飞，草木黄落兮雁南归。树树皆秋色，山山唯落晖。寒山转苍翠，秋水日潺湲。在这个秋风飘荡的季节，正是出游的好日子，正适宜我们这些学习疲惫和生活忙碌的同学们，出去游山玩水，出去观花赏草，呼吸新鲜空气，放松心情。但三三两两的形式太普遍了，集体出游才新颖，所以我们选择集体出游，让队伍将快乐放大，让集体将乐趣增加，让回忆更加深刻，让感情更加牢固。

活动意义：

促进同学们之间的交流，增进感情，创造回忆;放松心情，减轻压力;锻炼身体，增进体质;欣赏户外风光，扩展见识;丰富同学们的课余生活。

活动时间及地点：

时间20__年__月__日(如若下大雨，时间推迟);

地点缙云山

活动对象：

会四全体同学

活动内容：

爬缙云山，欣赏缙云山风景、途中穿插一些K歌大赛等小游戏

前期准备：

1、班委在班上召开班会，策划介绍这个活动的相关内容;

2、由周瑜去踩点;

3、班委仔细审核策划书，查看有无缺陷;讨论可能发生的意外及解决办法;

4、成立安全小组：每两个寝室为一个单位。

活动开展：

阶段：

1、当天8：00在食堂门口，由班长清点人数;

2、清点完毕，全体坐车到北碚;

3、下车后，先到的同学等待后面的。各小组注意人数，全班仍步行到缙云山，前由周瑜带路，每个小组分配一个男生;

4、到起点，再次清点人数，简要说明今天的主要内容、强调下次时间、强调注意事项等相关事宜。

5、全班集体照相。

第二阶段：

1、爬山;边走边强调安全，由安全小组负责注意提醒各自小组人员的安全;

2、步行到休息区后，稍作休息，然后举行寝室K歌大赛，由文委主持。由欢呼声决定名，名获丰厚食物;

3、其后，愿意休息的就继续休息，愿意打扑克的就打扑克;

4、在休息和K歌时，大家补充能量并强调注意环境卫生;

5、在整个活动中，由心理委员负责照相;

6、继续步行到结束

第三阶段

在终点，由班长点名;

经费预算：待定

后期工作

1、班委总结，提出好的意见继续发扬;提出缺点改进，以便下次注意;

2、由生活委员汇报班费开支情况;

3、由团支书整理相片并上传到群空间。

旅游策划基本知识内容

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

概念挖掘

首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。

其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。

再次, 项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗具体化，形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点，也是策划本质的东西。

主题开发

主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策划都是先有产品概念，而后有主题，有的就是先从主题开始，再产生一系列构思，进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”，重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。

时空运筹

当具体的构思完成以后，还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重，急缓相权选其急” 的指导下，通过筛选和整理，将构思变成具体的，使策划项目在时间和空间上有具体分布，也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。

下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实，从策划者的初构想开始，可行性报告的编制即已开始，只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化，可行性报告也初具雏形，内容也渐渐丰富，直到水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后，需提交旅游主管部门审核，然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。

推销说服

策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”，因此，一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,，而且还要有生动的、吸引人的表现方式，如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划，而是为了让策划项目得到实施，并取得预期的效果。

因此，如果策划仅仅停留在策划书的阶段，那么它只是供人观赏的摆设而已，不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要盘者能够付诸于实施，策划单有杰出的创意是远远不够的，它的效用终表现在它的实施上。因此，策划书完成后，要成功实施策划方案，还需要通过策划人的说服力，从而得到投资者的批准认可，获得的支持，取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。

光华卓策智业，三大旅游策划规划公司之一。成立于2003年，世界规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；团队由、英国、设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；目前在、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。公司为世界和500强1/3企业提供规划设计服务。服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、发改委、文化部、水利部、林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等和500强；公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。并出版《旅游规划》、《旅游品牌营销》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、旅游报给与专题。公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营”的全产业链服务模式。

2013年公司和盛达集团（上市公司、证券代码：000603、民营企业500强150位、总资产200多亿元币）达成战略合作伙伴，合作成立股份公司。

1、确认方案标题

2、做好背景调查：预算、人数、喜欢的类型、特殊要求

3、行程安排规划，标注景点、餐馆、住宿、时间规划、加上对面的图片、照片，图文并茂

4、行程特色

5、行程报价表

6、参考可调整内容、注意事项

开发旅游新线路，做好行程安排，线路报价，解决线路中所涉及的吃住行等等，总之一个好的旅游策划会为企业带来不可估量的效益。

旅游策划基本知识内容

策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和，并使这样的方案和达到化，使效益和价值达到化的过程。那么，下面是我为大家分享旅游策划基本知识内容，欢迎大家阅读浏览。

旅游策划定义

1定义

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

2内容

农俗!农技!农艺把人们的日常生活!文化!神话!科学技术!体育!饮食等有机的结合在一起"，旅游策划需要对这些方面尽可能多了解，挖掘。

旅游策划内容包括十部分：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施、策划图件等。

1)资源分析：

考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析，对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告。

2)市场研究：

收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目的市场定位与市场目标。

3)定位分析：

通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。

4)功能布局：

按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计。

5)游憩方式设计：

设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构;落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构;由此形成具体的产品概念性设计。

6)景观概念策划：

策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑。

7)商业模式设计：

卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。

8)旅游房地产概念性策划 ：

充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。

9)运营实施：

对项目投资运作进行目标任务分项的，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作。

10)策划图件：

包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。

旅游策划与后旅游策划

1旅游策划

策划是通过整合各种资源，利用系统的分析方法和手段，通过对变化无穷的市场和各种相关要素的把握，设计出的能解决实际问题的、具有科学的系统分析和论证的可行性方案和，并使这样的方案和达到化，使效益和价值达到化的过程。

而旅游策划除了秉承上述策划的所有基本特征和定义外，有它作为特殊行业的特殊性。由于旅业的特殊，在很多时候，旅游策划的特殊性常常要超越策划的普遍性。

也就是说，如果对旅游业的特殊性没有深入的研究，用策划的普遍原理和方法来解决旅游业的特殊问题，是难以获得令人满意的答案的。

旅游策划的特殊性表现在以下方面：

1)对旅游资源的认识、评价和把握，是旅游策划的基础。

旅游资源的调查和评价是一个科学的`系统，专业性强，涉及面广。能否对资源进行正确合理的评价将直接关系到旅游策划的成功与否。

2)对旅游产品体系的策划，是旅游策划的难点。

资源不等同于产品，旅游资源的科学价值也不一定等同于旅游产品的市场价值。因此，旅游产品的策划需要熟悉旅游市场，通过对市场需求的确认，来决定将哪些有市场价值的旅游资源转化为旅游产品及产品的表现形式如何。

3)对旅游市场的研究，是旅游策划成功的关键。

由于游客购买的是特殊经历，而旅游经历感受质量的高低又受着游客时时变换的心理因素影响。另外，许多旅游产品所具有的无形性特征，都增加了对旅游市场的认识难度。

以上三个主要方面的特殊性，使旅游策划这个特殊的行业与其他的策划行业区别开来。这也是旅游策划的生命力之所在。

因此，旅游策划可以成为与旅游规划紧密相连的一个独立的学科。

由上可以看出旅游策划是一个科学的、完整的、理性的体系，它讲究的是程序，追求的目标是解决旅游业的实际问题。所以，科学、理性的旅游策划是旅游策划赖以存在的基础。但这可能使旅游策划显得过于理性而缺乏生命力。

其原因在于，旅为是理性与感性共生的，而且在有的时候，旅为的感性特征还要强于理性特征。

因为，游客的感知在很大程度上是感性的，游客对旅游经历的体验也是感性的，游客心理活动的变化无常，游客的“触景生情”，都是情绪化很浓的感。有鉴于此，若过分地强调旅游策划的理性和科学性，旅游策划的可行性可能会大受影响。

因此，笔者提出了“后旅游策划”的概念。

2后旅游策划

“后旅游策划”是针对旅游策划可能出现的弊端而提出的概念。后旅游策划与旅游策划在时间上并无先后之分，是同时存在着的两种不同的理念和方。“后旅游策划”是对“旅游策划”的批判，是对旅游策划有可能出现的过分注重科学、理性方法的矫正，它有利于矫正旅游策划的过于理性化，强调旅游策划的感性回归。

换言之，在进行旅游策划的时候，必须抱着“后旅游策划”的批判态度，才能促使旅游策划的理性与感性的统一，也才能使旅游规划、景观设计、城市规划设计、建筑设计等达到至善境界。

后旅游策划主要内容

“后旅游策划”的理念与以下几个相关的理念紧密相连，或者说，后旅游策划是对这几个理念的综合概括：

1)后旅游资源评价：

笔者认为，后旅游资源评价是对旅游资源的感受性评价，是以文学、艺术的方法对旅游资源进行的描述性评价。这一评价方法注重感受性和文学艺术性，是对旅游资源评价的批判和检验，对旅游产品策划也会产生深远的影响。

2)后旅游市场研究：

旅游市场研究强调对市场的调查与分析，由此探讨游客的旅为规律，通过对游客行为规律的把握，制定出切实可行的市场营销策略。但由于游客的个性化需求越来越明显，游客的心理难以捉摸，撇开对旅游市场的理性化分析，有时对旅游市场的“感觉”也是非常重要的。

3)后乡土建筑：

后乡土建筑是对乡土建筑的批判，它要求在建筑设计中不能完全沿袭和照搬乡土建筑，而应该批判地继承。因为乡土建筑的空间、材料、建筑手段和技术等已经不能适应现代人居住的要求，不能给现代人带来舒适感。所以，后乡土建筑是对乡土建筑的批判、解构、重构和创新。

4)后传统建筑：

后传统建筑是在后乡土建筑概念的基础上提出来的，后传统建筑包括了后乡土建筑，除此之外，还包括对传统建筑中的宗教建筑、宫廷建筑等类建筑的继承和批判。后传统建筑与传统建筑的关系，正如后乡土建筑与乡土建筑的关系，基本理念和原则是共同的。在现代的景观建筑设计中，后传统建筑与后乡土建筑遵循着同样的原则。

5)后景观设计：

后景观设计是对景观设计的继承与批判。后景观设计在很大程度上要回归到传统的园林设计理念上去，但又不主张完全地回到的传统中去。它是对和西方传统的景观设计理念、园林设计理念兼收并蓄，批判的继承。

在总的理念上，还是提倡以“因法自然”的传统理念为主，在表现手法上，因地制宜地适当吸收西方景观设计的技术和方法。老子说：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，这“道法自然”也是景观设计的理念，真正要达到这样的境界对于凡人来讲，是不可能的。

但这种理想境界是后景观设计应该追求的。这也并不是说，西方传统的景观设计与“道法自然”是相矛盾的。实际上，在景观设计中，只要用得巧妙，用得自然，还会收到意想不到的效果。

所以，后旅游策划包含了后旅游资源评价、后旅游市场研究、后传统建筑、后乡土建筑、后景观设计这样一个体系，它与旅游策划一样，涉及旅游资源、旅游市场、建筑、景观设计等方方面面。

旅游策划目前的问题

虽然说我国旅游策划已经取得了一些成绩，但是，在激烈的市场竞争中，我国旅游策划也出现了不少的问题。具体表现如下：

1、旅游策划的资质考察不严格，造成了旅游策划市场质量不一。

虽然说我国现在很多地方和景区都非常重视旅游策划。但是，真正有较高资质的旅游策划机构并不多，很多单位和个人只是单纯的要获得经济利益，根本不懂策划，从而使得旅游策划市场显得杂乱无章而缺乏严格的质量监控;

2、旅游策划盲目化，导致了策划偏离主题。

有些旅游策划人员只是为了片面的追求经济利益，并没有深入了解策划或规划的项目与景区主题及文化内涵，导致了盲目追求创新而变得吃力不讨好，严重脱离实际情况，破坏了环境和氛围，无法调动起游客旅游兴致。而且，这种旅游策划对资源和环境的破坏是无法逆转的，从而造成了劳民伤财而难以恢复;

3、旅游策划队伍规模小，素质低，导致了旅游策划缺乏应有的创意。

我们当前的旅游产业中的从业人员较多，但真正懂得进行旅游策划的人却不多，整体素质偏低，其中的经验主义者居多，而科学主义者偏少。这主要是由于我国旅游策划的时间并不长，真正起步应该从改革开放以来算起，大部分旅游策划人员处于学习与摸索阶段，无法真正创作出具有较好创意的旅游策划项目出来;

4、旅游策划的评审流于，无法发挥出真正的作用。

当前，对于旅游策划的评审会上，评委们只是象征性的提几条建议而已，主要内容仍然是一味的肯定和赞美，根本起不到对相关旅游策划进行监督、把关和完善的作用。因此，这种旅游策划的评审仅仅流于形式，无法真正通过评审会和评委们的建议来实现进一步的提高与完善。

我国旅游策划中问题的应对措施分析

鉴于以上我国旅游产业的发展需求，我们必须做好旅游策划这个关键性的创新环节，才能够为旅游业争得更多的发展机会。

但是，我国当前旅游策划还存在着不少问题，大大影响了旅游策划的质量。因此，笔者认为，我们应该从以下几个方面来积极应对：

1、旅游策划的资质认证已经严格进行把关。

虽然说我国目前的旅游策划没有一个全国统一的具有法律效力的标准和管理办法来配套，无法从制度上给予旅游策划一定的保证，从而影响了旅游策划的科学有序进行。

因此，我们应该除了配套一些旅游策划方面的法律法规以外，还应该严格遵守有关的法律法规，坚决维护这些法律法规的尊严，绝不让那些法盲型的旅游创新策划从业人员有可乘之机，进一步提高旅游策划的质量与水平;

2、提高旅游策划者的整体素质与水平。

高度重视对旅游策划者的培养和管理工作，让他们具备基本的旅游学、策划学以及营销学等方面的知识以外，还要多学习并掌握历史学、文化学以及学等多方面的知识。

其中为关键的一点就是要重视对于这些旅游策划人员创新意识和创新能力的培养，让他们具备高智商的同时，能够具备一定的创新能力，充分发挥出他们的想象力、灵感和综合探测能力，从而进一步提高他们发现问题、解决问题的能力，为旅游策划打下坚实的基础;

3、严格遵照科学策划的原则执行科学的策划程序

旅游策划涉及范围广，想做好旅游策划，就要切实遵循科学策划、科学规划的程序与原则，认真调查并分析市场需求与市场竞争状况，本着创新性原则与可行性原则，建立并严格执行全程监督和终身责任追究制度，让旅游策划的参与人员能够有着强烈的责任感和职业道德，重视对旅游策划每个环节的监督与把关。

4、重视旅游策划与旅游规划的有机结合

采取相应的措施来做好这种科学与艺术的结合，凸显旅游策划的功能，不断扩大旅游策划的活动舞台，丰富和发展相关的旅游策划内容，以资源为基础，以市场为导向，以产品为中心，以人为本的协调好旅游策划与旅游规划的关系，把握大局，审时度势，运筹策划，使得旅游策划与旅游规划能够循序渐进的推进，从而实现旅游策划的决策科学化;

5、重视对于旅游策划思路与创意的酝酿工作。

旅游策划既然是科学与艺术的结合体，进行旅游策划的时候，要注重思路与创意的结合，增强旅游产品的吸引力和竞争力，让其具备科学性、前瞻性和可作性。任何一项成功的旅游策划都离不开良好的思路和创意，可以说，旅游策划的思路与创意是进行成功的旅游策划的灵魂所在。

我们要认真分析各种内外部原因和基础条件，进行的旅游策划与旅游规划，努力培育出具有市场广度和深度的旅游品牌，并根据旅游业自身的发展规律来进行旅游策划与旅游规划，从而推动旅游产业的快速发展。

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旅游策划的内容和步骤有哪些？

旅游策划作为策划的一种，就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势，对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程，也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。

概念挖掘

首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。

其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。

再次, 项目轮廓经过进一步挖掘，逐渐明朗具体化，形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点，也是策划本质的东西。

主题开发

主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化，情节化，甚至戏剧化的主题，才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。

并不是所有的旅游策划都是先有产品概念，而后有主题，有的就是先从主题开始，再产生一系列构思，进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”，重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。

时空运筹

当具体的构思完成以后，还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重，急缓相权选其急” 的指导下，通过筛选和整理，将构思变成具体的，使策划项目在时间和空间上有具体分布，也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。

下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实，从策划者的初构想开始，可行性报告的编制即已开始，只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化，可行性报告也初具雏形，内容也渐渐丰富，直到水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后，需提交旅游主管部门审核，然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。

推销说服

策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”，因此，一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,，而且还要有生动的、吸引人的表现方式，如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划，而是为了让策划项目得到实施，并取得预期的效果。

因此，如果策划仅仅停留在策划书的阶段，那么它只是供人观赏的摆设而已，不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要盘者能够付诸于实施，策划单有杰出的创意是远远不够的，它的效用终表现在它的实施上。因此，策划书完成后，要成功实施策划方案，还需要通过策划人的说服力，从而得到投资者的批准认可，获得的支持，取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。

光华卓策智业，三大旅游策划规划公司之一。成立于2003年，世界规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；团队由、英国、设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；目前在、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。公司为世界和500强1/3企业提供规划设计服务。服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、发改委、文化部、水利部、林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等和500强；公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。并出版《旅游规划》、《旅游品牌营销》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、旅游报给与专题。公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营”的全产业链服务模式。

2013年公司和盛达集团（上市公司、证券代码：000603、民营企业500强150位、总资产200多亿元币）达成战略合作伙伴，合作成立股份公司。

1、确认方案标题

2、做好背景调查：预算、人数、喜欢的类型、特殊要求

3、行程安排规划，标注景点、餐馆、住宿、时间规划、加上对面的图片、照片，图文并茂

4、行程特色

5、行程报价表

6、参考可调整内容、注意事项